权健是“复合制”模式;先赚块钱，再赚大钱;其他公司只是在制度中两个中比大小，比多少，业绩越大，收入一样受限;权健是由两个市场做基础，再延伸六个部门，业绩越大，收入越多，财富不受限。
曾被评为“全国红十字系统先进个人”的原昆明红十字会常务副会长阮姮被指控贪污。从2006年到2007年间，阮姮利用职务之便，多次到昆明一家四星级酒店消费，并购买了价值数千元的衣物、鞋子，以及价值上百元的内裤、香烟和酒水等，另外，她还用“公费”邀请朋友打球娱乐。而这些费用，均被其通过公务消费的方式报销。在法庭上，这个连内裤都用公款买的女人，还不忘为自己和红会辩护。称，昆明红十字会有两个账户，一是接受捐赠，用于捐赠和赈灾的账户，另一个账户是相关部门的财*拨款，自己贪污的部分是来自于财*拨款这一账户，并不涉及捐赠和救灾款项。（7月25日《中新》）
这个行业大多数创新还在外围，教育机构之间抢钱抢学生，很多人不愿意或者没机会深入传统机构中，面对这些落后的工作方式，这些外人看不到的伤疤、这些虽然教学思维方式落后，但兢兢业业努力想变得更好的老师们。这些就是那种不盖高楼大厦但疏通城市下水管道的事情。
